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成功人生必做「十事」

人的一生由无数大事或小事;好事坏事;难事易事;喜事衰事组成,要想过好人生,就一定要对付好这些事,如此才能成就成功的人生。反之,则使人生黯淡无光,生命白白浪费。今天,就为各位分享成功人士必做的「十事」!

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KFC越做越大的秘诀!

KFC的连锁店遍布全球,尽管门店和总部隔了十万八千里,但都有各自的权力系统。是什么让这些门店在独立经营中不敢懈怠呢?这是因为….
授权的目的是为了提高员工的积极性,并让员工的主观能动性充分发挥,让他们的工作效率提高、工作质量更好。

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走进基层,倾听员工心声!

藏着心思的员工,工作会心不在焉,失去工作热情,从而导致工作质量不佳。反观,若管理者充分了解员工的心思,找出问题所在并化解,这会让员工提高工作热情,工作亦有质量。
倾听员工心声的好处很多,能让员工知道自己被企业重视。当管理者主动去倾听员工心声,无论结果如何,都能在一定的程度上提升凝聚力。

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海底捞成为现象级餐厅,是因为…

海底捞是一家直营餐饮品牌火锅店,以川味火锅为主,融汇了各地火锅特色。几乎所有到海底捞吃过火锅的人都一致对其服务好评,有人为了在海底捞吃饭,心甘情愿的排队等上一小时,还不觉得累。
于是海底捞的服务成了现象级,被很多企业争相模仿,却很少企业学的来。究竟,这是为什么呢?

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握好必要权力,避免被下属「越俎代庖」!

日本「经营之神」松下幸之助说:“当我的员工有100名时,我要站在员工的最前面,指挥部署工作;当员工增加到1000名时,我必须站在员工中间,恳求员工鼎立相助;当员工达到10000名时,我只要站在员工后面,心存感激即可!。”

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亲力亲为行领导的悲哀与弊端

领导都希望下属能按照自己的想法做事,如果下属做出来的工作不能令自己满意,领导可能会产生「不如我自己来做」的想法。但亲力亲为的领导真的是好领导吗?并不!真正好的领导是会把工作交给合适的人,若凡是亲力亲为,最后可能得不偿失!

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与其批评,不如相互学习!

合伙创业矛盾多,或许你有过看不惯对方某个作风的时候,但你真的了解过对方这么做,背后的意义吗?在进行批评和要求对方更改前,不如试着了解对方,并一起学习,共同进步与成长,形成双赢局面。

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减少工作重叠,工作效率Up!

有时候领导虽然把权力放下,但有些权力相互交错,导致企业整体的管理情况非常糟糕,该管的没人管,不该管的一堆人管。为了避免这种情况,领导在下放权力时一定要明确分工和责任,让每个人清楚理解自己的权力和责任。

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【石油大王】洛克菲勒:别对员工太苛刻!

传统的老板老觉得自己花钱请了员工,员工就得100%服从自己的要求与指示。这样的老板只把员工当成劳工,而且不得人心,员工只要有机会就会往外走。
我们不妨向石油大王洛克菲勒学习,看看他是怎么赢得全公司员工上下的心!

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管理层干预越少,公司越好!

互联网时代,管理者管得越多,将适得其反,拖慢企业工作效率。因此,扁平化管理才是王道!扁平化管理让员工接到命令后不再来回变动,勇往直前,工作效率提高是理所当然的事情。华为CEO,任正非、格力集团董事长兼总裁,董明珠和通用电器董前CEO,杰克. 韦尔奇都赞成扁平化管理。

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